こんにちは。メドピア・アンバサダーのメドベアです。
2024年8月に第20期 第4四半期キックオフmtgを開催しました。
その様子をお届けします！

メドピアにとってのキックオフmtgとは

メドピアでは、会社方針・戦略に関してメンバーの相互認識を深める目的で、四半期に1度オンラインとリアル参加のハイブリッド形式で開催されています。

本日は新しいオフィスにて開催！
お盆真っ盛りのタイミングではありましたが、一部メンバーについてはリアルな場での参加となりました。

▼新オフィスについてはこちらも参照ください。

Agenda.1　はじめに

CEO・石見さんの開会宣言により会がスタート！
最初のメッセージとして伝えられたのは「マネジメントからリーダーシップへ」。“マネジメントを受ける側”としてではなく、今日のこの場を、“一人ひとりが主役としてリーダーシップを発揮するための、マインドセットの場”としてほしい、とのメッセージがありました。

Agenda.2　事業進捗･来期方針&体制について

1年かけて変革を進めてきた20期も残りわずか1か月半ほどに。
まずは、今期を通し、混沌のなかで不断の努力・意思決定を続けてきてくださった仲間に対する労いの言葉が、COO･後藤さんより伝えられました。
そのうえで、あらためて通期の決算状況などについて共有されました。

そして、目線は新たに来期へ。新たな組織図･役員人事が発表されました。

また今後も戦略的にリソースの再配置を進めていく方針を発表。
来期も目まぐるしい変化が予想されるなかで、あらためて「今日やりきること」「毎日1mmずつ積み上げていくこと」の大切さを語ったシーンが見られました。

各事業ごとの中長期の戦略が語られた一方で、最後は戦略よりも大事なマインドの話に。
一人ひとりがどのようなスタンスを磨いていくべきなのか、という問いに対して、顧客を誰よりも知り尽くした存在であるべきだと。
ほぼ日刊イトイ新聞の濱口秀司さんとの対談も引用しながら、自分たちなりの「道」を極めていくことで、長い目で見た時に唯一、かつ強い存在になっていきたいとのメッセージを語ってくださいました。

Agenda.3　組織・人事施策について

続いてCHRO･山際さんからは組織運営における方針が発表されました。
「“当たり前”のレベルを上げるための思考や行動の習慣をつくる」べく、全社統一的なルールや水準をつくっていき、全体として戦略の実行力を高めていくとのメッセージが伝えられました。

そのうえで、働きがい＝「働きやすさ」＋「やりがい」とした際の「やりがい」を企業として最大限創出していけるよう、一人ひとりのキャリア開発も支援していく姿勢が伝えられました。

Agenda.4　来期に向けて・メッセージ

再び石見さんより、会の締めとしてメッセージが伝えられました。

最後は「ビジョナリーカンパニー2」の中で紹介されている「はりねずみの概念」に触れ、「情熱をもって取り組めるもの」「自社が世界一になれる部分」「経済的原動力になるもの」に経営資源を集中投下するとの姿勢を、あらためて共有した場となりました。

今期は構造改革期として、様々な変革に取り組んできました。
来期はその計画や設計を具現化していくフェーズです。
これからも、メドピアにしか提供できない価値を実現できるよう、邁進してまいります！

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